Поздравляем с Рождеством и Новым годом!

Не роскошь, а средство управления Борис Карабанов директор по консалтингу, . Как все-таки неоднозначно люди воспринимают все новое! Один - скептик, даже слышать о новшестве не хочет. Другой - с удовольствием берет на вооружение все, что только появляется на свет. Помните, как один известный деятель шутливо описал их поведение: Взгляд меняется по мере того, как новшество входит в практику все большего количества людей и становится нормой жизни.

Финансовый консалтинг и бизнес-инжиниринг

Сегодня мы расскажем об относительно молодом направлении профессиональной и научной деятельности, которое стремительно набирает популярность, бизнес-инжиниринге . Давайте начнем издалека и порассуждаем. Что такое инжиниринг? Инжиниринг представляет собой применение научных знаний для решений каких-то проблем в реальном мире.

Video created by Moscow Institute of Physics and Technology for the course" Искусство системного инжиниринга и менеджмента". 1) Экономическая.

Сфера бизнес-инжиниринга 1. Инжиниринг бизнес-процессов и систем управления Рис. Инжиниринг бизнес-приложений В исходном понимании инжиниринг рассматривается как предоставление на коммерческой основе услуг по созданию и эксплуатации объектов инфраструктуры современной экономики — промышленных и энергетических систем, транспортных систем, объектов гражданского строительства и т. За полтора века развития инжиниринга сформировались специфические, весьма продвинутые и эффективные подходы как к разработке решений, так и к практической организации проведения работ, позволяющие говорить об инжиниринге как о специальной научной, практической, культурной и деловой области человеческой деятельности.

Более того, инжиниринговая методология решения задач стала применяться и за рамками чисто технических решений. Сегодня говорят о финансовом инжиниринге, социальном инжиниринге, генном инжиниринге, т.

Бизнес-инжиниринг: технология управления организационным развитием

Краткое описание траектории обучения: Переход к цифровой экономике и ее развитие требуют определения и уточнения содержания подготовки кадров высшей квалификации с целью поддержания экономической стабильности, сохранения национальной безопасности и конкурентоспособности России. Жесткая конкурентная борьба, стремительно изменяющиеся условия и факторы функционирования экономических агентов требуют разносторонних подходов к подготовке специалистов, способных реализовать свои компетенции в условиях цифровой экономики.

Профиль: Инженерная экономика в отраслях Траектория обучения: Бизнес- инжиниринг предприятия Квалификация (степень): бакалавр Выпускающая.

Технология бизнес-инжиниринга позволяет достичь решающего конкурентного преимущества за счет быстрой реакции предприятия на изменения внешней среды. В основу такой системы построения бизнеса заложен процессный подход, а объектом управления являются процессы на предприятии. Целью бизнес-инжиниринга является оптимизация бизнес-процессов. Техника инжиниринга по управлению и совершенствованию бизнес-процессов реализует следующие возможности: Создание дизайн бизнес-процессов — описание существующих бизнес-процессов см.

Изменение бизнес-процессов — оперативное реагирование и изменение схемы бизнес-процессов в соответствии с условиями внешней среды. Анализ бизнес-процессов — анализ достижения поставленных целей и эффективности использования временных и денежных ресурсов. Оптимизация бизнес-процессов - постоянный мониторинг бизнес-процессов позволяет оценить качество существующих бизнес-процессов и сформировать стратегию повышения эффективности деятельности предприятия.

Оптимизация бизнес-процессов может может быть реализована двумя способами - постоянным совершенствованием процессов или радикальным изменением реинжинирингом. Документирование бизнес-процессов — хранение актуальной версии бизнес-процессов предприятия, фиксирование всех изменений в схемах бизнес-процессов см. Регламент бизнес-процесса. Смотри также:

МИССИЯ – ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЙ РЕГЛАМЕНТ КОМПАНИИ

К сожалению, в качестве основного средства многие руководители рассматривают снижение издержек. Как правило, они с готовностью обсуждают проблемы управления ресурсами или даже затратами и связанное с этим внедрение всевозможных компьютерных учетных систем. И упускают три немаловажных фактора. Во-первых, на себестоимость продукции влияют и транзакционные издержки, то есть затраты, связанные с взаимодействием подразделений компании при выполнении бизнес-процессов.

Во-вторых, сегодня соревнуются уже не товары и даже не фирмы, а группы компаний, нацеленные на полное и качественное удовлетворение потребностей заказчика за счет интеграции совместных усилий. В-третьих, конкуренция все больше становится борьбой идей, а не борьбой ресурсов.

Самые актуальные книги! Р. А. Исаев «Банковский менеджмент и бизнес- инжиниринг 2-е издание (комплект из 2 книг)», «Банковский менеджмент и.

Диагностика организации Все компании, как и алмазы, разные. Прежде, чем начать обработку алмаза, огранщик исследует камень, чтобы выявить его особенности как достоинства, так и недостатки , спроектировать его будущее и подобрать инструменты для обработки. Подбираем комбинацию методов, технологий, инструментов управления фирмой, которые наилучшим образом соответствуют этапу жизненного цикла организации , ее текущему состоянию, виду бизнеса и рынка, на котором работает компания, конкурентной позиции на рынке.

Поэтому, путь стратегического развития организации, как и обработка алмаза, начинается с анализа деятельности и системы управления, оценки конкурентоспособности, рыночного стратегического потенциала развития предприятия, и готовности организации к требуемым изменениям, - то есть со всесторонней диагностики бизнеса. Мы проводим экспертно-организационную диагностику бизнеса, которая включает: Структурированная картина текущего состояния компании: Диагностика помогает более качественно выполнить формирование стратегию развития предприятия и получать большую отдачу от приложенных усилий.

Подробнее о Диагностике предприятия Разработка стратегии Разработка стратегии развития В обработке алмаза на этом этапе огранщик проектирует образ будущего бриллианта, какой должна быть его огранка с учетом достоинств и недостатков алмаза. Создание стратегии развития включает две составляющие: Разработку рыночной конкурентной стратегии. Она отвечает на вопросы: Какое ценностное предложение для каких клиентов организация создает или будет создавать?

Каков стратегический потенциал предприятия?

Бизнес-инжиниринг в сфере

В активах компании имеются: В том числе, мобильные малогабаритные буровые установки, с возможностью бурения даже в промышленных помещениях. Компания была создана с нуля, в году в г. Первоначально в ее штате было всего 2 человека, а основным видом деятельности являлось маркшейдерское обслуживание горных предприятий, которое было выбрано в связи с широко развитой в Казахстане добывающей промышленностью.

Уже в году компания завезла и внедрила первые в Казахстане малогабаритные буровые установки, которые в последующем стали активно использовать и конкуренты.

Построение бизнес-модели, отлаживание бизнес-процессов. Вы можете оказаться в топе специализации Бизнес инжиниринг прямо сейчас.

Мы предлагаем комплексный подход к внедрению современных методик, основанный на нашем опыте. Для своевременного принятия адекватных решений в условиях быстро меняющегося рынка, важно уметь пользоваться огромным багажом знаний, которым располагает практически любая современная компания. Однако не во всех компаниях внедрена методика управления знаниями, без которой невозможно эффективное использование информации, рассредоточеной в головах сотрудников, базах данных, хранилищах документов, сообщениях электронной почты, отчетах о продажах, данных о клиентах, партнерах и конкурентах Вашего предприятия.

Современная компания действует в условиях растущей конкуренции, носящей хаотический, сложный и глобальный характер, требующей сокращения времени реакции в условиях ограниченных ресурсов. Знания сотрудников и организаций в целом становятся ценным ресурсом, который начинает учитываться наравне с другими материальными ресурсами. Современные методики управления знаниями позволяют достигать измеримых бизнес-результатов от их внедрения. Управление знаниями позволяет ставить и решать правильные задачи, вместо правильного решения задач самих по себе [ , : .

].

Бизнес-инжиниринг

Чувствуется, что эти 4 года прошли небесследно и Вы вышли на новый уровень. Я за то, чтобы Вы нашли силы и возможности в очередной раз перевести Вашу методологию в литературную форму, чтобы она была доступна всем. Мне, как практику, всегда интересно очередную систему наложить на то, что есть, сравнить и оптимизировать.

бизнес-аналитик экономист для собственника для директора для Организационный и экономический консалтинг, бизнес-анализ, бизнес- инжиниринг.

Мы готовы сопровождать вышеуказанные организационные изменения и ввод разработок в эксплуатацию, сопровождать управление организационными изменениями на Вашем предприятии Как показывает практика, наилучший, кардинальный результат на пути повышения эффективности деятельности предприятия дают комплексные проекты оптимизации системы управления предприятием.

В ходе их реализации, последовательно выполняется большинство вышеуказанных задач в едином взаимосвязанном контексте. И мы готовы предложить Вам: Провести анализ системы управления Вашего предприятия, определить е сильные и слабые стороны. Разработать проект по оптимизации системы управления предприятием, направленный на повышение эффективности работы предприятия.

Обеспечивать сопровождение проекта, решение задач в рамках проекта. Внешняя рыночная среда меняется, особенно быстро во время кризиса. Новые формы ведения бизнеса, вопросы реструктуризации существующего бизнеса — становятся особенно актуальны. И мы готовы: Разработать грамотный бизнес-проект под любое Ваше начинание или стремление эффективных изменений в Вашем бизнесе.

В рамках решения данной задачи мы сможем исполнить: Кроме того, грамотно составленные документы позволят Вам избежать ошибок на стадии реализации проекта нельзя качественно построить дом не имея его чертежей.

БИЗНЕС ИНЖИНИРИНГ

В предыдущих публикациях было показано, что эффективное управление компанией невозможно, во-первых, без правильного понимания ее взаимодействия с внешней средой и, во-вторых, без точного знания относительно устройства самой компании. Все начинается с разработки миссии — результата позиционирования компании во внешней среде как в более широкой надсистеме.

Именно миссия как атрибут открытой системы определяет предназначение компании по удовлетворению конкретных социально—значимых потребностей рынка.

й цикл семинаров «Школа Бизнес Инжиниринга» ®. Управление конкурентоспособностью предприятия – процессный и архитектурный подходы.

Переход к насыщенному рынку, обостряя конкурентную борьбу, выдвигает в качестве приоритетной задачи менеджмента обеспечение конкурентоспособности компании. Диктат Покупателя - хозяина насыщенного рынка, проявляется в достаточно жестком требовании своеобразных в отношении товаров и услуг: Это значит, что необходимо решение, интегрированное, с одной стороны, по всему жизненному циклу продукции, а, с другой - по всему спектру смежных проблем. Например, при покупке автомобиля одновременно обсуждается проблемы оснащения дополнительным оборудованием и противоугонными средствами, гарантийного и технического обслуживания, регистрации, обучения вождению, хранения, модернизации, утилизации и т.

В этих условиях конкурируют между собой уже не товары и даже не поставляющие их компании, а группы компаний, нацеленные на полное и качественное удовлетворение потребностей Заказчика за счет интеграции совместных усилий. Кроме того, конкуренция все больше становится борьбой идей, а не борьбой ресурсов. На рынке побеждают компании, постоянно предлагающие новые инновационные решения. При этом чрезвычайное значение приобретает скорость практического воплощения идей в конкретные продукты и услуги.

Динамизм компании, то есть ее способность к быстрому и масштабному маневру, с одной стороны, собственными ресурсами, а с другой стороны, организацией партнерского взаимодействия - превращается в решающий фактор конкурентоспособности. Изменения становятся образом жизни. Эффективное управление организацией превращается в доминанту менеджмента.

Капитаны бизнеса. Как заработать на инжиниринговых услугах?